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配件由于其量大、品種繁多、價值高低不一、周轉快等特點,管理起來具有相當的難度。很多企業長期對配件管理存在缺陷,造成庫存積壓、賬務不清、分類凌亂、購銷脫節等亂象。配件與服務一樣,是后續行業內競爭的重要市場,也是后續行業業績的重要增長點之一。

解決方案分析

1、問:對配件庫存無法統計,無法了解各地配件存量情況;
答:按照不同的配件類型,可以實現跨區域的集團代理商下不同的分(子)公司的配件庫房的實時掌握配件庫存情況及動態情況,為配件合理庫存及庫存調撥等提供依據;

2、問:難以實現對配件庫齡進行分析該怎么辦?
答:根據配件的在庫時間,提供配件庫齡計算,并能根據不同類型的配件,設置不同的庫存管理方式;同時,提供實時預警,最大限度保證配件庫存的合理性。

3、問:由于有服務部門的參與,如何對配件的銷售提成進行計算、分配?
答:可以根據各公司對配件銷售提成的規定,將這些規定在系統中設置成條件,根據配件銷售人員的業績自動計算配件提成;

4、問:對于贈送配件難以有效管理,你們是如何解決的?
答:將配件系統與整機系統進行關聯,在客戶購買整機時贈送配件,則自動將相關信息傳遞到配件系統;

5、 問:如何將配件系統與服務系統有效銜接起來?
答:將配件系統與服務系統無縫集成,在配件維修借用、三包件索賠、舊件返交等信息互通共享,保證整個系統數據的關聯性和準確性。

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